Because boring

is bad for

Servitization ist eine Wachstumsstrategie:
Neue Abonnementsumsätze werden generiert, die Kundenbindung erhöht und der Unternehmenswert gesteigert.

business

It’s meant as an imperative for ‘servitization’ which is the business model that we want to help our customers establish. Servitization means turning products.
Warum

Gründe und Argumente für Servitization

Es gibt drei Servitization Geschäftsmodelle: Premium Services, Equipment-as-a-Service und Everything-as-a-Service.

Ein Servitization Rezept hat drei Zutaten: das Servitization Geschäftsmodell, fünf Kompetenzen entlang der Wertschöpfungskette und ein Servitization Ökosystem.
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Wertsteigerung
Unternehmen in gesättigten Produktmärkten nutzen Servitization als Wachstumsfeld.
Die hohen Magen, zusammen mit den wiederkehrenden Umsätzen, hebeln den Unternehmenswert.
Kundenanforderungen
Der Fachkräftemangel führt bei Kunden zur Auslagerung von Wartung und Instandhaltung.
Kunden sind bereit, sich bei sinkenden Equipment Lifecycle Kosten enger an Lieferanten zu binden.
Digitale Dividende
Unternehmen haben in digitale Serviceprodukte investiert und suchen nach Geschäftsmodellen zur Verwertung.
Die Bereitstellung von Mehrwertdiensten erhöht die Kundenzufriedenheit.
Differenzierung
Bei zunehmendem Wettbewerbsdruck werden Premium Services als Differenzierungsmerkmal genutzt.
Servitization wird zur Erhaltung der Wettbewerbsvorteile eingesetzt.
Nachhaltigkeit
Servitization als Schwungrad der Circular Economy unterstützt die Nachhaltigkeitsziele der Unternehmen.
Servitization hilft Kunden, Nachhaltigkeitsanforderungen zu erfüllen.

Wo stehen Sie?
Vergleich zum Wettbewerb

Zahlreiche Unternehmen profitieren schon heute von den Vorteilen von Servitization. Wo stehen Sie im Vergleich zum Wettbewerb? Wo sind Ihre individuellen Chancen?
Ihre Antworten werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
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Unsere Lösungen

Service Bundling
Verwandeln Sie Ihre Services schneller in Umsätze​​​
Ordnung ins Service-Chaos bringen
Aufbau eines einheitlichen Portfolios aller aktueller und zukünftiger Services als Basis fürServicewachstum
Mit Produkte-Service-Kombinationen zur optimalen Wertabschöpfung
Intelligentes Bündeln von physischen Produkten und Services anhand von Kundensegmenten und deren Präferenzen
Mit Produkte-Service-Kombinationen zur optimalen Wertabschöpfung
Intelligentes Bündeln von physischen Produkten und Services anhand von Kundensegmenten und deren Präferenzen
Service Repository
So sind Sie für die Zukunft gewappnet
Sales Enablement
Mit Produkt-Service-Bündel Geld verdienen
Vorteile

Servitization

Die wichtigsten Vorteile von Servitization

Neue Angebote = neue Umsätze

durch eine Ausweitung des Serviceangebotes entstehen zusätzliche und wiederkehrende Umsätze mit hohen Margen

Von der Transaktion zur langfristigen Kundenbeziehung

durch die Zusammenarbeit in langfristigen Verträgen wird die Kundenbindung gestärkt und Wettbewerbern der Eintritt erschwert

Neue Kunden gewinnen

Equipment-as-a-Service und Subscriptionangebote sind aus Sicht der Kunden deutlich attraktiver. Neue Kunden können gewonnen werden.

Lernen Sie uns

persönlich kennen

SERVITIZE ist ein Start-up und wurde 2020 gegründet

Wir konzentrieren uns darauf, die Vorteile der Servitization - also der Erschließung serviceorientierter Geschäftsmodelle - für produzierende Unternehmen jeder Größe verfügbar zu machen.
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen. Vereinbaren Sie  einen Termin mit uns.
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